托普仪器召开管理提升启动大会

来源：　类别：托普风采　更新时间：2012-06-05　阅读次

      2012年6月1日，浙江托普仪器有限公司召开了托普仪器管理提升启动大会。大会的目的主要是为规范公司管理工作，传达公司管理改善方向，宣导公司管理改善意义，统一公司管理思想，加强团队凝聚力，提升员工士气。此次会议确定了公司管理提升核心领导小组，并对公司第一季度各部门的优秀员工进行了奖励。
      在2011年的年度总结会议上，陈渝阳总经理就以“对内狠抓管理，构建和谐企业，对外进行市场开拓，提升企业美誉度”为主题进行了讲话，把“对内狠抓管理”放在第一位，体现了公司高管对“管理”的重视。此次大会的召开，也意味着托普开始奏响”管理提升"新篇章。
        会议开始，托普仪器陈总经理对会议进行了致辞、并宣布管理提升核心团队成员。公司管理代表总指挥朱旭华经理、公司管理提升指导组兼监督检查组长罗江经理、公司管理提升执行组组长张贵友经理分别发表了讲话，表明了管理提升团队的核心目标、工作职责以及整个工作的整体部署。讲话完毕，管理提升团队核心成员进行了宣誓。

图为：管理提升团队核心成员进行宣誓

会议上，陈渝阳总经理采用自问自答的方式阐述了对公司的管理心得和管理愿景：一、我们为什么要搞管理？经营如金钱，管理如健康，两者缺一不可，相辅相成，不健康便没有持续经营的空间。公司前几年将重心放在经营上，如今公司经营运转良好，就要把重心要转移到管理上。二、谁是管理的主角？管理是一项技能，对人的管理，实际上是一连串的沟通、协调、说服等过程；管理，不仅是公司对于员工的管理，更是员工的自我管理，管理主角其实是大家自己。三、管理是不是一个会议一个叹号就成功了？当然不是！今天的会议只是管理的一个开头，一个表态。管理是一个逐渐累积的过程，需要全体托普人的配合、努力和支持才可以进行，要在总经办和核心团队的带领下，对管理提升工作进行部署并坚决落实。四、管理的核心任务和理念是什么？管理的核心任务是改变人的思想，并在以人为本的管理理念下，让员工找到做人做事的标准。陈总表示，要设立一个总经理邮箱，吸取员工的合理化建议，以托普员工的利益为重，员工好，公司才会好，公司好，员工会更好。会议最后，陈渝阳总经理公司对第一季度各部门的优秀员工进行了奖励并宣布总经办成立任命公告。
大会结束时，管理提升团队核心成员举行了签名仪式，托普仪器管理提升启动大会圆满落幕！