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庆祝托普仪器管理提升核心领导小组正式成立
来源: 类别:托普风采 更新时间:2012-06-05 阅读次
2012年6月1日,托普仪器管理提升启动大会召开之际,为确保公司管理提升工作顺利开展,特成立管理提升核心领导小组,并制定了一系列程序以规范管理提升核心领导小组工作。
管理提升核心领导小组人员包括总指挥陈渝阳总经理、推动组长朱旭华经理、推动组员罗江经理、执行组长张贵友经理、执行组员陈丽婷、陈曦等人,并任命罗江经理为检查组长。
会议上,朱总宣布了管理提升核心领导小组的组织职能:一、根据企业现状及未来发展战略需要,确定管理提升的方向和目标;二、与公司管理提升核心沟通,确定管理提升工作的策略和进程安排;三、管理提升核心组成员负责接收和制定的管理提升项目任务书,并按期完成管理提升任务;四、与管理提升核心组沟通,及时处理在管理提升工作中出现的问题。随后,朱总对各位管理提升核心管理小组成员的工作职责进行了公布,并宣布了管理提升工作的作业程序。
管理提升核心领导小组的成立,意味着浙江托普仪器有限公司的管理提升工作正式拉开了帷幕,这次大会的召开,使托普员工更好了了解了公司的管理进程,并使员工更好的参与到公司的管理之中。根据企业现状及未来发展战略的需要,浙江托普仪器有限公司需要全体托普人的支持与参与,实现管理上的提升,并增强企业凝聚力和团队精神,为托普美好的明天共同努力奋斗!
管理提升核心领导小组人员包括总指挥陈渝阳总经理、推动组长朱旭华经理、推动组员罗江经理、执行组长张贵友经理、执行组员陈丽婷、陈曦等人,并任命罗江经理为检查组长。
会议上,朱总宣布了管理提升核心领导小组的组织职能:一、根据企业现状及未来发展战略需要,确定管理提升的方向和目标;二、与公司管理提升核心沟通,确定管理提升工作的策略和进程安排;三、管理提升核心组成员负责接收和制定的管理提升项目任务书,并按期完成管理提升任务;四、与管理提升核心组沟通,及时处理在管理提升工作中出现的问题。随后,朱总对各位管理提升核心管理小组成员的工作职责进行了公布,并宣布了管理提升工作的作业程序。
管理提升核心领导小组的成立,意味着浙江托普仪器有限公司的管理提升工作正式拉开了帷幕,这次大会的召开,使托普员工更好了了解了公司的管理进程,并使员工更好的参与到公司的管理之中。根据企业现状及未来发展战略的需要,浙江托普仪器有限公司需要全体托普人的支持与参与,实现管理上的提升,并增强企业凝聚力和团队精神,为托普美好的明天共同努力奋斗!
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