陈俊海：现代农业是很有前途的行业

　　在很多人眼里，曾承担国家“八五”科技攻关课题、并获农业部科技进步三等奖的金新农（002548）董事长陈俊海是个搞技术出身的，可以归为技术实力派。但真正了解陈俊海的人都知道，他实际上更是一个非常务实、纯朴、执着和真诚的人。

　　出身寒门的陈俊海，年幼时体弱多病，上大学时体重只有80多斤。他深深认识到，只有读书才能改变自己的命运，然而高考让他阴差阳错进入了农业这个领域。

　　“刚开始真不喜欢搞农业，本来是想跳出农门的，思想上有包袱。”陈俊海说。直到读硕士后，这个想法才在老师的开导下逐渐转变。他逐渐认识到，搞农业、帮助农户科学养殖同样也是很有前途的行业，才开始喜欢上这个专业。

　　1988年，从中国农大博士毕业的陈俊海放弃了留校任教的机会，与同学一起来到了正大康地这个当时深圳的第一家外资企业，成为了一名销售员。他告诉记者，今天，很多活跃在这个行业的人，都有着相同的在正大康地工作过的背景。两年后，陈俊海离开了正大康地，来到了华宝公司，并一直做到主管技术的副总。

　　上世纪90年代，在经济发展的带动下，饲料行业开始走上了集约化和规模化的发展道路。陈俊海意识到，机会来了，他动了自己创业的念头。1999年，陈俊海拿出自己积攒的100万元，又东拼西凑借了100万元，以200万元的启动资金，创立了金新农。

　　创业初期面临多种困难，但经过精心研发，公司把早期断奶料作为主攻方向，并由此奠定了在行业内的地位，陈俊海也因此被称为“中国教槽料之父”。

　　2011年，金新农在深交所上市。但是上市后企业的发展并不是一帆风顺。

　　陈俊海坦言，上市后自己也曾经有些自满，想过要提前退休；后来又感到茫然，在意识到企业自身与领先企业相比的差距后甚至产生了自卑感；最后，他终于重拾自信，此时的他已深刻意识到自己作为一个企业家所应具备的带领企业前行的责任感和使命感。

　　2012年下半年开始，陈俊海提出重塑金新农的规划。在他的带领下，金新农从内到外，从文化到制度开始推行系列变革，金新农的朝气和创新动力(310328,基金吧)又回来了。同时，公司从行业内引进了优秀的管理人才和技术专家，企图用新鲜的视角和文化给公司带来新的发展动力。2013年，公司推行了股权激励，并细化了1036发展纲领，以成为行业的领航者为中长期的发展目标。

　　在当天的论坛上，陈俊海面对包括政府官员、业界同行、供应商和客户在内的数百人听众，详细剖析了企业存在的问题和自己的心路历程，他的坦诚和真实让人起敬。