农业仪器网

现代农业:混合型经营发展之路

来源: http://www.top17.net/  类别:行业动态  更新时间:2014-05-13  阅读
  当前中国农业发展面临两个宏观性背景,一是开放性扩大所带来的外部竞争不断加剧;二是需求结构变化导致农产品供求矛盾以新的形式加剧。由此导致中国农业发展出现三大变化:第一是农民内部分化进一步加深;第二是农产品生产的专业化和优质化趋于加强;第三是农业产业链表现为整链扩张的发展态势。
  在此背景下,我国小农户经营的不适应性愈加暴露,改变农业经营方式的需求进一步加强。从现实看,这种改变从两个方向展开:一方面是农民自我调节的应对,主要通过扩大生产规模,采取集体行动的合作方式,克服小规模农业经营的局限性。现实中,专业大户、家庭农场和农民合作组织的发展总体迟缓,其产业扩张能力和带动能力明显不足。
  另一方面是基于利益驱动的城市工商资本大举进入农业,所形成的公司农业模式以更快的速度扩张。由于拥有更强的资源整合能力,技术吸纳能力,市场拓展能力,质量控制能力,以及与政府更密切的利益关联,使其表现出明显的比较优势。但是,作为外部经营主体的农业进入者,公司农业大多表现出很强的短期化趋向。并因此引发出两个方面的潜在风险,即非农化和非粮化。公司农业基于降低经营成本而与农户形成的利益竞争关系,可能让农民因沦为农业产业工人而影响农民收入的稳定性,农民难以分享产业转换和升级所增长的利益。
  国际经验证明,任何一个国家和地区,农业的稳定性发展以公司农业为支撑是困难的和不可靠的,农业的稳定发展必须建立在以农业为终生职业,以乡村社会网络为基本生存空间的人群和群体的基础之上。
  总体上,中国现代农业的发展,不应该也不可能以农民的消亡为代价,农户经营与公司农业不应当是简单的竞争性对立关系,应该选择互补性的和合作性的发展模式。公司农业应该与农户经营有机对接,融合发展,强化其带动力。
  • 中国农业仪器网】声明部分文章转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责,且不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。如涉及作品内容、版权和其它问题,请在30日内与本网联系。

©2024 http://www.top17.net 版权所有:浙江托普云农科技股份有限公司

地址:杭州市拱墅区祥园路88号中国(杭州)智慧信息产业园I座11-13楼

联系电话:0571-86056609 0571-86059660 0571-88971438

售后服务专线:400-672-1817

浙ICP备09083614号

免费咨询

  • 在线询价: QQ
  • 南:13388425012
  • 微信客服
  • 北:19032001373
  • 微信客服