春小麦制种中存在的主要问题及解决对策5

4．2逐步完善种子企业技术服务体系

农作物种植是一项系统工程，品种好坏是关键因素，但品种的实际表现与栽培技术、管理、施肥等条件密不可分，这就要求种子企业不仅要提供优良品种，还要提供相配套的技术服务。在技术竞争达到一定条件下，技术服务将转化为竞争的主要内容。

我国农户种植规模小，购种农户数量巨大而分散，其对品种的识别能力较差，对品牌的认知度低；我国种子企业营销普遍采取两级分销的模式，销售链长，种子企业难以直接面对终端消费者。这一现状制约了种子企业提供技术服务的质量，也加重了企业技术服务的成本。

改善种子企业技术服务，一是扩大服务领域和项目，加强服务的配套化，完善技术指导和跟踪服务，多方位为种植户提供技术支持；二是建立企业、种植户之间有效的信息传递系统；三是要完善企业、经销商与社会化技术服务的分工。

4．3实现品种经营向品牌经营的转变

由于种子企业技术竞争力的优势尚待形成，目前我国农民对种子的选择还以品种为首要，种子企业不顾及品牌，追逐推出新品种，假冒侵权、夸大宣传的现象比比皆是，是造成市场品种多、乱的原因之一，农民面对眼花缭乱的宣传和多、乱的品种无所适从。

中国种业要形成真正的市场化竞争，必须实现由品

种经营向品牌经营的转变。

品牌是企业竞争力的外在表现，它是种子企业品种、2产品质量、技术服务水平的综合反映。品牌的创立只有靠企业持之以恒、扎扎实实的工作才能确立。随着我国种子产业的发展，未来种子企业的竞争焦点将由品种转向品牌。

种子品牌的创立是一项系统工程，需要长期的培育过程。在提高种子企业科研能力、完善技术服务的同时，当前需要突出做好种子质量工作，进一步完善制种基地建设，提高加工装备水平，强化质量控制措施，提高企业质量内控标准，有条件的逐步引入种子分级制度。总之，通过提高种子质量，建立企业与农户、经销商良好的信誉关系，逐步树立种子品牌。

4．4扩大对外合作

综观世界种业的发展现状，当今世界种业发展呈现行业高度集中，企业规模越来越大，兼并重组成为企业发展方向，种子企业向规模化、集团化、国际化发展，这种趋势尚在不断加剧。随着经济全球化的发展和对外开放的深入，我国种子企业必将融入国际竞争之中

随着我国种子市场环境的改善，国外企业进入中国市场的步伐将进一步加快，国内种子企业面临的竞争形势也将更加严峻。目前我国对粮、棉、油作物种子采取外商投资限制政策，加之一些大型种子企业销售网络和生产基地方面的本土化比较优势，也为我国企业扩大对外交流带来了新的机遇。

对外合作中，不应仅仅是引进国外资金，重点要放在提高科研能力上，引进国外先进的科研管理、育种技术，加强育种材料的交流。

同时对外合作不应只考虑单向的和仅仅产品的输出，中国的产业资本和企业应当有走出国门的决心和毅力，积极参与国际的种业竞争。印度United Phosphorus Ltd．已收购国际著名种子企业Advarlta，也许应该给我们很多思考。

种子产业是农业的源头，不断地提高中国种业的市场竞争力，将有效地提高我国农业综合竞争能力。我国种子产业还处于起步阶段，其发展潜力巨大，我们相信在政府政策的支持下，通过种业同仁的共同努力，我国种业将步入发展的快车道。