改革基层农技推广的4个必要性

　　1.改革基层农技推广体制，是科学界定职能的需要。

　　目前，不论是县级推广机构还是乡级推广站，既承担试验、示范推广新品种、新技术的社会公益职能，同时又承担经营各类农用生产资料的经营性职能、公益职能与经营职能相互混杂，该保的重点无资金保起来，使公益职能没有足够的资金支持，该推向社会、推向市场的职能又没有剥离出来，社会公益性职能和经营服务性职能目标难以协调一致。

　　2.改革基层农技推广体制，是市场农业发展的需要。

　　农业产业化经营是市场经济条件下农业和农村经济发展的必然选择，它要求基层农技推广部门既能提供产前、产中到产后的系列化服务，又能提供产品销售、开拓市场等方面的农业社会化服务，而现行我县的农技推广只注重产中技术服务，有时为了某一新品种、新技术的推广，进行重点示范，到头来产品销路不畅，市场行情不好，群众怨声载道，使农技推广部门处于两难境地。因此，只有不断创新推广模式，拓展服务领域，强化农产品市场服务功能，基层农技推广体制才能适应现代市场农业和农业产业化经营发展的需要。

　　3.改革基层农技推广体制，是搞活运行机制，理顺管理体制，提高工作效率的需要。

　　运行机制的改革是增强推广事业活力的基本前提，直接关系到推广体制的生存与发展。不改革事业单位干部人事制度和分配制度，不仅农技推广人员的工作积极性难以调动，而且很可能使一部分骨干人员流失；不改进推广方法，就很难适应农业区域化、专业化、标准化生产的要求；不创新推广项目的管理机制，骨干技术人员就难以深入到农业生产第一线。同时，现行的乡镇农技推广站，实行县级推广部门与乡(镇)政府条块结合的管理体制，人力、物力管理比较松散甚至脱节，资源难以整合，乡级农技推广机构的作用难以充分发挥，使农技推广效率大打折扣。

　　4.改革基层农技推广体制，是适应现阶段农技推广工作的需要。

　　目前，常规技术已为大多数农民熟知，农业高新技术将逐步取代常规技术，一些高新技术或产业化经营项目，技术要求高，面积大，范围广，有时甚至6、7个乡镇共同承担才能完成，要求群众集中连片，进行标准化生产，规模化经营，在安排种植计划时，各乡镇之间、村组之间不但要做大量的协调工作，而且各乡镇农技站也显得十分盲从，现行的农技推广体制无法适应农业发展的新要求。

　　更多参考内容： 基层农技推广项目  测土配方施肥仪